Gestion de la formation

Pratiques de gestion des ressources humaines

La gestion de la formation repose sur un ensemble d’activités qui assurent le développement des compétences des employés.

La gestion de la formation vise l’acquisition de connaissances (le savoir), la transposition des connaissances en habiletés pour faire (le savoir-faire) et l’adoption ou l’ajustement de valeurs, de normes, d’attitudes et de comportements (le savoir-être). Cette activité entend proposer des façons de faire qui permettront d'atteindre les résultats escomptés, soit de contribuer au transfert des compétences acquises dans le cadre du travail.

Conseils aux superviseurs

  • En tant que superviseur, vous avez aussi le rôle d’identifier les besoins de formation non seulement à la fin de l’année financière ou lors de la période d’évaluation du rendement, mais aussi tout au long de l’année.
  • Mettez la formation à profit. Les employés ayant reçu une formation spécifique peuvent maintenant aider les autres employés dans ce domaine et même devenir de très bons coachs.

Exemple de pratique de gestion de la formation

Énoncé de principe

Chez TECHNOCAPITAL INC., la formation constitue un levier pour développer notre organisation. Nous privilégions le développement des compétences par la combinaison de formations internes et externes en concordance avec les besoins organisationnels et individuels. Nous considérons qu’une gestion efficace de la formation relève d’une collaboration entre les gestionnaires et les employés pour maximiser le transfert des acquis dans le milieu de travail.

Le budget personnel

Chaque employé bénéficie de 500 $ par année ou un pourcentage de son salaire pour son développement personnel. Le montant est renouvelé à chaque année.

Le remboursement des frais

L’employé déboursant un montant pour suivre une formation devra l’inscrire sur son compte de dépenses.

Les autorisations requises

L’employé souhaitant suivre une formation doit obtenir l’approbation de son supérieur immédiat au préalable.

Le transfert des apprentissages

Suite à une formation, nous encourageons le partage des apprentissages entre les employés lors des réunions ou en toute autre occasion.

Références utiles