Gestion de la rémunération globale

Pratiques de gestion des ressources humaines

En plus d’exercer un contrôle sur les coûts, la gestion de la rémunération vise l’adoption, par les employés, des comportements et attitudes désirés dans un esprit d’équité et de respect des lois.

Deux composantes font partie inhérente de la rémunération, à savoir les composantes financières et non financières.

Conseils aux superviseurs

  • Misez sur l’équité interne et externe. Vous savez, tous les employés se parlent!
  • Si un employé vous arrive avec une demande salariale, réaliste ou non, demandez-lui un temps de réflexion, ne répondez jamais sur-le-champ.
  • Si vous offrez un régime d’assurance à vos employés, informez-les de la personne-ressource qui est en mesure de répondre à leurs questions.

Exemple de pratique de gestion de la rémunération globale

Énoncé de principe

La gestion de la rémunération est pour nous l’occasion de reconnaître les efforts individuels et collectifs déployés chez TECHNOCAPITAL INC. Nous considérons qu’il est important de diversifier les modes de rétribution financière et non financière en respectant l’échelle salariale en vigueur et les principes d’équité dans les postes occupés.

Composantes de la rémunération globale

TECHNOCAPITAL INC. souhaite récompenser les efforts des employés dans la réalisation du projet d’entreprise en leur offrant diverses formes de rémunération.

Détermination du salaire de base

Le salaire de base est déterminé selon le poste occupé et les exigences de l’emploi.

Versement du salaire de base

Le salaire de base est versé toutes les deux semaines par virement automatique.

Bonis individuel et d’équipe

Différents incitatifs sont mis en place.

  • Un boni individuel correspondant à 10 % du salaire brut constitue la première forme d’incitatif. Les bonis individuels sont déterminés en fonction du niveau d’atteinte des objectifs de performance
  • Le calcul et le versement du boni s’effectue deux fois l’an, soit en janvier (5 %) et en juillet (5 %).
  • Pour favoriser le travail en équipe, un boni d’équipe est versé à l’ensemble du personnel, suivant l’atteinte des objectifs organisationnels annuels.
  • Le versement de ce boni a lieu deux fois l’an, soit en janvier et en juillet et correspond à 5 % du salaire brut.
Révision des salaires

La révision salariale s’effectue annuellement et est communiquée aux employés lors de la rencontre d’évaluation du rendement.

Références utiles