Une organisation qui sait reconnaître le talent de son personnel dispose d’un avantage concurrentiel car elle met en place des moyens organisationnels pour créer un climat positif et rendre les employés fiers de leur travail. Pour réagir à la pénurie de main-d’œuvre, attirer de nouveaux travailleurs, rehausser la qualité du travail et réduire le roulement de personnel, les organisations ont tout avantage à mettre en place des stratégies de reconnaissance au travail, et ce, particulièrement dans le milieu des TI.

Exemple