Enquête salariale et
stratégie de rémunération
pour attirer et retenir les talents en TI au Québec.
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Pourquoi une stratégie de rémunération ?
- Êtes-vous en phase avec les pratiques des TI
au Québec pour attirer et retenir
- La réalité des TI au Québec en 2019
Retournons à l’essentiel, qu’en est-il de la rémunération ?
Les composantes de la rémunération
- Des exemples de chacune des composantes de la rémunération globale
Éléments à considérer pour définir et bien gérer la rémunération au sein de l’entreprise
- Tenir compte du contexte et de la stratégie globale de l’entreprise
- Respecter le principe d’équité externe
- Respecter le principe d’équité interne
- Respecter le principe d’équité individuelle
La rémunération dans le domaine de TI au Québec
L’Enquête salariale : un incontournable de la stratégie de rémunération
pour faire face aux enjeux d’attraction et de rétention des talents en TI
- Des exemples concrets de données de la dernière
édition de l’Enquête salariale
Sources et outils de références
- Ressources TECHNOCompétences
- Autres ressources utiles
Vous avez des questions sur l’enquête salariale 2019?
