Rapport
Harcèlement psychologique et sexuel au travail en TI au Québec
Rapport sur le harcèlement psychologique et sexuel
Dans un contexte de travail en TI au Québec
Rapport sur le harcèlement psychologique et sexuel
Dans un contexte de travail en TI au Québec
Notre étude sur le
harcèlement psychologique et sexuel
harcèlement psychologique et sexuel
harcèlement psychologique et sexuel
harcèlement psychologique et sexuel
Notre étude sur le
harcèlement psychologique et sexuel
harcèlement psychologique et sexuel
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harcèlement psychologique et sexuel
TECHNOCompétences est la référence en technologies de l’information et de la communication (TIC). Nous avons pour mission de soutenir et de promouvoir le développement de la main-d’œuvre et de l’emploi dans les technologies de l’information et de la communication, en concertation avec les partenaires de l’industrie.
Notre étude sur le harcèlement psychologique et sexuel en milieu de travail en TI au Québec permet de mettre en lumière les enjeux dans l’industrie. Il est important de rester vigilant en contexte de travail et d’arborer les bons comportements. Découvrez les enjeux en termes de harcèlement psychologique et sexuel au travail ainsi que les bonnes pratiques à adopter pour prévenir ses situations.
TECHNOCompétences est la référence en technologies de l’information et de la communication (TIC). Nous avons pour mission de soutenir et de promouvoir le développement de la main-d’œuvre et de l’emploi dans les technologies de l’information et de la communication, en concertation avec les partenaires de l’industrie.
Notre étude sur le harcèlement psychologique et sexuel en milieu de travail en TI au Québec permet de mettre en lumière les enjeux dans l’industrie. Il est important de rester vigilant en contexte de travail et d’arborer les bons comportements. Découvrez les enjeux en termes de harcèlement psychologique et sexuel au travail ainsi que les bonnes pratiques à adopter pour prévenir ses situations.
Faits saillants sur
l'étude
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Faits saillants
Faits saillants sur
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Faits saillants
Loi sur le harcèlement psychologique ou sexuel au travail
La Loi au Québec exige en premier lieu d’avoir une politique sur le harcèlement psychologique et sexuel en milieu de travail et de l’appliquer selon ses stipulations.
Cette politique doit se vivre au quotidien, être animée et, surtout être connue de tous les employés de l’organisation.
Loi sur le harcèlement psychologique ou sexuel au travail
La Loi au Québec exige en premier lieu d’avoir une politique sur le harcèlement psychologique et sexuel en milieu de travail et de l’appliquer selon ses stipulations.
Cette politique doit se vivre au quotidien, être animée et, surtout être connue de tous les employés de l’organisation.
Responsabilités essentielles en lien avec la politique mise en place
La personne responsable de la politique en entreprise doit s’assurer qu’elle soit
- connue de tous les employés
- digne de confiance
Responsabilités essentielles en lien avec la politique mise en place
La personne responsable de la politique en entreprise doit s’assurer qu’elle soit
- connue de tous les employés
- digne de confiance
Facteurs de risques concernant les talents en TI au Québec
Les employeurs québécois en TI doivent rester vigilants
- pression de performance
- manque de diversité
- manque de transparence et de rétroaction
- informalisme
Facteurs de risques concernant les talents en TI au Québec
Les employeurs québécois en TI doivent rester vigilants
- pression de performance
- manque de diversité
- manque de transparence et de rétroaction
- informalisme
Formation pour la prévention de situations inappropriées
Les employeurs doivent offrir de la formation mettant de l’avant des situations concrètes et des réalités propres au milieu de travail des employés pour leur permettre d’être plus à même d’identifier les situations potentielles de harcèlement psychologique ou sexuel dans un milieu de travail en TI au Québec.
Formation pour la prévention de situations inappropriées
Les employeurs doivent offrir de la formation mettant de l’avant des situations concrètes et des réalités propres au milieu de travail des employés pour leur permettre d’être plus à même d’identifier les situations potentielles de harcèlement psychologique ou sexuel dans un milieu de travail en TI au Québec.
Personne responsable de la politique en entreprise
Elle doit être
- connue de tous les employés
- digne de confiance
Facteurs de risque en TI au Québec
Les employeurs québécois en TI doivent rester vigilants
- Pression de performance
- Manque de diversité
- Manque de transparence et de rétroaction
- Informalisme
Formation pour la prévention
Les employeurs doivent offrir de la formation mettant de l’avant des situations concrètes et des réalités propres au milieu de travail des employés pour leur permettre d’être plus à même d’identifier les situations potentielles de harcèlement.
0
%
est le niveau de confiance lorsque le responsable de la politique est un consultant externe.
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des professionnels en TI ont confiance que leurs intérêts seront défendus dans des questions de harcèlement psychologique.
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des professionnels en TI ont confiance que leurs intérêts seront défendus dans des questions de harcèlement psychologique.
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des professionnels en entreprises TI de moins de 50 employés ne savent pas si une telle politique existe dans leur organisation.
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est le niveau de confiance lorsque le responsable de la politique est un consultant externe.
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des professionnels en TI ont confiance que leurs intérêts seront défendus dans des questions de harcèlement psychologique.
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des professionnels en TI ont confiance que leurs intérêts seront défendus dans des questions de harcèlement psychologique.
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des professionnels en entreprises TI de moins de 50 employés ne savent pas si une telle politique existe dans leur organisation.
Le niveau de confiance s'élève à 91%
lorsque la personne responsable de la politique est un consultant externe.
Entre 61% et 82%
des professionnels TI ont réussi à identifier des situations de harcèlement psychologique ou sexuel au travail.
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les données primaires de l'étude
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Jeu de données
Des données inédites sur l’état de connaissance sur les politiques en matière de harcèlement des professionnels en TI au Québec en 2019.
Jeu de données primaires
Sondage auprès des professionnels en TI au Québec
Des données inédites sur l’état de connaissance sur les politiques en matière de harcèlement des professionnels en TI au Québec. Données collectées en 2019 sur l’état de la situation.
Jeu de données primaires
Sondage auprès des professionnels en TI au Québec
Des données inédites sur l’état de connaissance sur les politiques en matière de harcèlement des professionnels en TI au Québec. Données collectées en 2019 sur l’état de la situation.
Rapport complet
Harcèlement psychologique et sexuel au travail en TI au Québec
Un rapport mettant en lumière le contexte particulier des TI au Québec et à l’international en matière de harcèlement au travail, les facteurs de risque spécifiques aux entreprises TI, les bonnes pratiques en matière de prévention et l’état des connaissances des professionnels en TI au Québec.
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Harcèlement psychologique et sexuel au travail en TI au Québec
Un rapport mettant en lumière le contexte particulier des TI au Québec et à l’international en matière de harcèlement au travail, les facteurs de risque spécifiques aux entreprises TI, les bonnes pratiques en matière de prévention et l’état des connaissances des professionnels en TI au Québec.
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Un rapport mettant en lumière le contexte particulier des TI au Québec et à l’international en matière de harcèlement au travail, les facteurs de risque spécifiques aux entreprises TI, les bonnes pratiques en matière de prévention et l’état des connaissances des professionnels TI au Québec.
Ce projet est réalisé grâce au soutien financier de la CNESST et son programme visant la lutte contre le harcèlement psychologique ou sexuel dans les milieux de travail.
Ce projet est réalisé grâce au soutien financier de la CNESST et son programme visant la lutte contre le harcèlement psychologique ou sexuel dans les milieux de travail.
