Comprendre les dynamiques du harcèlement au travail
Le harcèlement au travail demeure une réalité présente dans de nombreuses organisations. Souvent difficile à identifier au départ, il peut s’installer de manière progressive et avoir des conséquences importantes sur les personnes, les équipes et l’organisation.
Au-delà des obligations légales, prévenir le harcèlement est avant tout une responsabilité collective. Cela passe par une meilleure compréhension des comportements à risque, la mise en place de pratiques claires et le développement d’un climat de travail respectueux.
Une politique de harcèlement ne doit pas être perçue comme un simple document administratif, mais comme un outil concret pour guider les actions, soutenir les équipes et intervenir de manière adéquate lorsque des situations surviennent.
Cette formation vous propose de mieux comprendre les dynamiques du harcèlement au travail, d’identifier les zones de risque et de structurer des approches de prévention adaptées à votre réalité organisationnelle.
L’objectif est de vous outiller pour agir de façon proactive, en favorisant un environnement de travail sain, inclusif et sécuritaire.
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Profils requis
Objectifs
À la fin de la formation, les participant·es seront en mesure de :
- Comprendre ce qu’est le harcèlement en milieu de travail et ses différentes formes
- Reconnaître les comportements et situations à risque
- Identifier les responsabilités des gestionnaires et des organisations
- Structurer une politique de prévention claire et cohérente
- Mettre en place des pratiques favorisant un climat de respect
- Intervenir de manière appropriée en cas de situation problématique
Date
mercredi 28 octobre 2026
de 10h00 à 11h00
Durée
45 minutes
Lieu
100% en ligne
(Un lien vers la rencontre Teams vous sera envoyé suivant l’inscription.)
Prix
10$ + taxes
Programme
🧠 Bloc 1 — Comprendre le harcèlement
- Définition et formes de harcèlement
- Manifestations concrètes en milieu de travail
- Impacts sur les personnes et les équipes
⚙️ Bloc 2 — Prévenir de manière proactive
- Rôles et responsabilités de chacun
- Bonnes pratiques organisationnelles
- Élaboration d’une politique adaptée
🧰 Bloc 3 — Intervenir adéquatement
- Identifier et documenter une situation
- Réagir de manière juste et structurée
- Maintenir un climat de confiance durable
Formateur
Charles Gosset, CRHA
Professionnel des ressources humaines titulaire d’une maîtrise en gestion des RH, je mets depuis plusieurs années mes compétences et connaissances au service de projets structurants au sein de TechnoCompétences.
Passionné par le développement des compétences et l’épanouissement des individus au travail, je conçois et coordonne des projets de formation qui visent à renforcer l’autonomie professionnelle, favoriser l’adaptation aux transformations du secteur numérique et contribuer à une meilleure qualité de vie au travail. Je travaille fièrement en collaboration avec des partenaires québécois engagés, qui participent activement au rayonnement de l’expertise de la province dans le domaine des technologies.
Mon parcours en RH, en communication et en service aux organisations m’a permis de développer une approche humaine, concrète et orientée vers l’action. J’aime créer des ponts entre les besoins des entreprises et ceux des travailleurs, en m’appuyant sur des données fiables, des pratiques innovantes et un profond respect du potentiel humain.

