Management à distance et télétravail, les bons réflexes pour suivre la performance de vos équipes
Le management à distance est devenu un enjeu central pour les PME en technologies de l’information du Québec. Entre télétravail, mode hybride et équipes dispersées, les gestionnaires doivent repenser leurs pratiques pour évaluer la performance, maintenir l’engagement et assurer l’atteinte des résultats sans miser sur la présence physique. La question qui se pose aujourd’hui est comment concilier management à distance et télétravail dans les organisations tout en soutenant la performance de tous.
C’est dans ce contexte que TechnoCompétences et Léane Pilote (Grands Talents) s’associent pour vous offrir un webinaire pratique et concret sur la thématique « management à distance et télétravail ». Vous y découvrirez les pratiques de gestions modernes répondant à vos différents enjeux.
Ce rendez-vous s’articulera autour de trois grands piliers que sont la performance et l’imputabilité, l’engagement et le bien-être ainsi que les rituels de gestion et la reconnaissance de vos équipes.
Un livre blanc pratique sera transmis aux participant.e.s à l’issu de ce webinaire.
Profils requis
Cette formation s’adresse aux gestionnaires d’équipes TI et dirigeants d’entreprises TI
Aucune connaissance préalable n’est requise.
Objectifs
À l’issu de ce webinaire, les participants seront à même de/d’ :
- Maîtriser les fondements du management à distance ;
- Mettre en place un plan de performance efficace dans un contexte hybride ;
- Renforcer l’engagement et le bien-être de leurs équipes en télétravail ;
- Développer une culture de reconnaissance et de mobilisation à distance.
Date
jeudi 24 septembre 2026
11h00 à 12h00
Durée
45 min de présentation (+ 15 min de questions réponses)
Lieu
100% en ligne (le lien de connexion vous sera transmis avant l’évènement)
Prix
Gratuit
Formatrice
Léane Pilote, CRHA est partenaire en stratégie organisationnelle chez Grands Talents. Professionnelle des ressources humaines, elle accompagne les dirigeants et les gestionnaires dans le développement de leurs compétences de gestion, de leadership et de mobilisation des équipes.
Passionnée par le développement du potentiel humain et la croissance des organisations, elle intervient auprès des PME dans des contextes de développement organisationnel, de gestion du changement, de relève et de développement des talents. Reconnue pour son approche authentique, créative et orientée vers l’action, Léane anime des formations et des ateliers pratiques qui permettent aux gestionnaires de renforcer leur impact et de développer des équipes engagées et performantes.
