TECHNOCompétences prépare son enquête salariale auprès de l’industrie des TI au Québec . Ce faisant, l’équipe a dégagé pour vous quelques tendances à suivre de près en 2019.
Avec une pénurie de professionnels expérimentés et qualifiés, le secteur des TI fait véritablement face à un marché de candidats. En matière de recrutement comme de rémunération, les entreprises TI se font de plus en plus concurrence. Pour que les employeurs puissent demeurer compétitifs dans ce contexte, il est primordial pour eux de revoir leur stratégie de rémunération.
Une rémunération de plus en plus globale
La concurrence pousse les employeurs à repenser et à faire évoluer la rémunération. Si elle a été surtout limitée aux salaires et aux cotisations de régime de retraite, sa définition est maintenant beaucoup plus large. Les employeurs TI ont su être créatifs pour attirer les meilleurs candidats, avec différents avantages, incitatifs et milieux de vie. Cette tendance continuera en 2019 et, plus que jamais, offrir un milieu favorisant le mieux-être des employés fera partie intégrante d’une stratégie de rémunération économique et efficace.
Des pratiques RH axées sur la rétention
La rétention de talents, moins coûteuse à long terme que l’attraction et l’embauche, sera au cœur des préoccupations RH des TI. Le roulement est souvent plus élevé chez les employés juniors, qui évoquent parfois les opportunités d’avancement limités ou même l’ennui comme raisons de départ. Récompenser la créativité et la prise de risque ainsi qu’investir dans le développement professionnel devront avoir la cote chez les employeurs. Gageons que les pratiques RH de 2019 passeront d’abord par la communication et l’écoute quant à la satisfaction des employés.
Une embauche plus rapide grâce à une stratégie de rémunération plus efficace
Les professionnels créatifs et qualifiés reçoivent de nombreuses offres. Agir rapidement devient essentiel dans un contexte de rareté de main-d’œuvre comme en TI. Les employeurs les plus futés pourront rapidement faire une offre irrésistible aux professionnels qu’ils voudront embaucher. Développer en amont une offre de rémunération globale qui se démarque de la compétition, que ce soit par les salaires ou les avantages, est une condition clé d’un processus d’embauche rapide et efficace. Pour se démarquer, prendre connaissance de ce que proposent les autres est une étape essentielle. L’Enquête d’informations sur le sujet au Québec, fournissant un portrait exhaustif de la rémunération directe (salaires, bonis et commissions), rémunération indirecte, dont les pratiques RH, et avantages sociaux.
L’utilisation optimale des données : analytique et intelligence artificielle
Les ressources humaines disposent de données riches en contenu stratégique pour les entreprises. Ces données peuvent vous aiguiller de façon très concrète dans l’élaboration de votre stratégie de rémunération. L’analytique et l’intelligence artificielle débordent de possibilités. Pour prédire le taux de roulement ou l’attrition, identifier vos employés les plus à risque de quitter, ou encore favoriser le people nurturing (et accroître l’engagement), avez-vous pensé à analyser vos données? Même des variables non intrusives (telles que l’âge, l’éducation, le revenu, les augmentations salariales, le nombre d’heures travaillées et l’ancienneté) pourraient permettre de prédire l’attrition. De quoi éclairer votre gestion de risque en rémunération!
La protection des données
Qui dit données dit protection des données. Quand on pense à la brèche chez Marriott International ou au défi de se conformer au GDPR, on pense surtout aux clients, mais il reste que les données de vos employés sont tout aussi précieuses. La cybersécurité, dont l’impact est transversal, s’applique aussi aux données de rémunération des employés. Quelles mesures prendrez-vous cette année pour vous assurer de la protection de vos données employées?
Pour 2019, l’équipe de TECHNOCompétences vous souhaite de rester bien à l’affût des tendances en rémunération des TI. Une excellente façon de le faire est de suivre notre blogue pour être au courant des tendances à la croisée des mondes TI et RH. Une autre est de participer à l’Enquête salariale des professionnels en TI au Québec pour ne rien manquer des tendances de rémunération par des employeurs des TI comme vous!
